Сотрудники приходят на работу, как на повинность, работают только за зарплату. Инициативы нет, желания расти – тоже. Вы не чувствуете отдачи, а зарплатный фонд продолжаете выплачивать.
Нет ощущения единой команды. Сотрудники не коммуницируют и не помогают друг другу. Каждый отстаивает только свои интересы. Вы тратите ресурсы на то, чтобы просто «склеивать» людей.
Конкуренция между сотрудниками
Команда работает, но нет понимания, кто и что конкретно делает. Задачи дублируются, ответственность перекладывается. В итоге потеря времени, срывы сроков и постоянное «тушение пожаров».
Никто ни за что не отвечает
Вы всё объяснили уже много раз, но результата нет. Команда не понимает, с чего начать и что значит «хорошо выполнено». Постоянные переделки отнимают время и демотивируют всех участников процесса.
Делают, но не так как надо
Рынок будто выжжен: хороших специалистов не найти, те, кто есть, не справляются. Ощущение, что приходится выбирать из «кого придётся», а потом доучивать, контролировать и переделывать.
Каждое решение и задача проходят через вас и ваш контроль. Команда несамостоятельная. Вместо стратегии — микроконтроль. Вы выгораете и чувствуете, что всё держится только на вас. Все время думаете только о работе.
Без выходных, без личной жизни
Все вопросы решаются в моменте. Где-то срабатывает интуиция, где-то везёт. Но стратегического понимания нет, куда именно идём, ради чего и что в приоритете. Это создаёт тревожность и для вас, и для команды.
Бизнес без плана – рулетка
Работа идёт, но в ней мало жизни. Все истощены: эмоционально
и физически. Количество задач растёт, а сил всё меньше. Проект теряет смысл. Уже не до стратегии и амбиций: как бы справиться с текущими задачами.
Выгорание команды и руководителя
Бизнес вырос, управление на интуиции уже не дает желаемый результат. Команда растет, но нет понимания, как управлять таким количеством людей. Задач все больше и над ними теряется контроль. Вы уже не управляете — вы реагируете.
Работы много, структуры – нет